Définition du contexte actuel, de ses impacts sur la performance de votre entreprise
Introduction des notions de Qualité de Vie au Travail (QVCT), de prévention des risques professionnels (Risques Psychosociaux (RPS), du stress professionnel, des Troubles Musculosquelettiques (TMS).
Réflexion sur les vos enjeux économiques, sociaux et réglementaires à intégrer dans la mise en place de votre démarche QVCT.
Identification des parties prenantes, des rôles, des leviers d’actions et des conditions de réussite.
Identification des différentes étapes d’une démarche QVCT participative, notamment des modalités d’état des lieux et de mobilisation des acteurs, du mode de management, des outils de mesure d’impact, des compétences nécessaires.
La démarche QVCT : l’amélioration continue des conditions de travail pour une performance sociale et organisationnelle durable
Les principes de l’amélioration continue des conditions de travail et ses conditions de réussite
Le rôle du référent dans l’accompagnement des différentes étapes d’une démarche QVCT participative
Etre force de proposition dans le choix des améliorations, soutenir leur mise en oeuvre, mesurer les impacts, pérenniser les améliorations.
La prévention des Risques Professionnels au service de la QVCT
La QVCT, les RPS, le stress, les TMS, comprendre les différentes notions, les enjeux, les leviers d’action, la démarche d’amélioration, les différents acteurs, les différentes actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire.
La mobilisation des acteurs
La mobilisation initiale. L’animation de réunions d’amélioration continue de la QVCT
L’exploitation et la valorisation des propositions d’amélioration des conditions de travail
connaitre les obligations légales, les enjeux humains et économiques de la santé au travail,
connaître les niveaux de prévention et moyens d’actions,
connaître le rôle du Manager
Comprendre pour prévenir
comprendre le fonctionnement du stress au travail,
savoir identifier les facteurs de stress, les différents types de charges et les leviers d’actions
Manager la Qualité de Vie au Travail
savoir animer et mettre en place une démarche d’amélioration de la qualité de vie intégrée au travail,
favoriser une démarche collaborative et responsable de l’ensemble des acteurs, savoir gérer les difficultés
Allier performance managériale et santé
développer ses ressources pour améliorer sa propre qualité de vie au travail (prévention et gestion du stress, équilibre vie privée/vie professionnelle)
Situer la QVCT, la prévention des risques professionnels et en particulier des RPS, et le stress et/ou TMS.
Connaître les obligations légales, les enjeux humains et économiques de la santé au travail,
les niveaux de prévention et moyens d’actions.
Identifier la démarche possible et les leviers d’actions à son niveau.
Comprendre les actions à mener pour améliorer la QVCT ; identifier celles qui sont du ressort de
l’entreprise et celles qui sont du ressort de la personne.
Identifier ses propres sources et signes de stress, développer et utiliser ses ressources pour gérer efficacement son stress et améliorer ses conditions de travail.
Utiliser les outils appropriés pour réduire les charges liées au travail : mentale, émotionnelle, et physique.
Acquérir des outils concrets pour faciliter la prise de recul, s’adapter sereinement et trouver un meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée.
Améliorer les échanges interpersonnels. Découvrir les leviers d’une communication assertive et
circulaire.
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